Pour les professionnels

Optimiser les ressources internes, mieux coopérer et accompagner les profils atypiques avec sens.

Dans de nombreuses structures, les difficultés ne viennent pas d’un manque de ressources, mais de la manière dont celles-ci sont mobilisées.

Surcharge mentale, tensions internes, incompréhensions entre profils différents, résistance au changement ou manque d’engagement… autant de symptômes souvent liés à des modes de fonctionnement mal compris — en particulier dans les environnements complexes ou à forte exigence cognitive.

L’Académie des HP accompagne :

Les entreprises, institutions, associations et écoles dans leurs transitions internes, réorganisations ou périodes de tension.
Les managers et collaborateurs, en leur offrant des outils pour mieux communiquer, décider, gérer le stress et gagner en autonomie.
Les équipes confrontées à la diversité des profils cognitifs et émotionnels, notamment les profils HP et hypersensibles.
Les professionnels de l’accompagnement (coach, thérapeute, éducateur, enseignant…) qui souhaitent affiner leur lecture des profils atypiques et enrichir leur pratique.

Une approche centrée sur le modèle de l’Hyper-Préfrontalité

Un modèle nécessaire pour les profils atypiques, mais utile pour tous

Développé par Patrick Gros, le modèle de l’Hyper-Préfrontalité permet de mieux comprendre comment certaines personnes pensent en permanence, analysent tout, doutent beaucoup… et finissent par s’épuiser.

Mais ce modèle ne s’adresse pas qu’aux Hauts Potentiels ou hypersensibles. Il offre des clés concrètes pour mieux décoder les fonctionnements de chacun, réduire les tensions dans les équipes, faciliter la coopération et optimiser l’usage des ressources existantes.

Grâce à cette approche, les participants apprennent à :

Identifier les causes réelles des surcharges mentales et émotionnelles.

Repérer les malentendus fréquents entre profils (rationnels vs émotionnels, rapides vs méthodiques…).

Mieux se positionner, mieux dialoguer et mieux collaborer.

Agir sur les comportements sans étiqueter les personnes.

Quelle formation pour vous ?

Pour les entreprises

Les formations en miroir : managers + équipes pour avancer vraiment ensemble

Une méthode en trois temps pour créer une dynamique commune entre les niveaux hiérarchiques :

Formation des managers : Clarifier les attentes, poser un cadre, optimiser les ressources.
Formation des équipes : Réduire les tensions, structurer le travail, reprendre de l’autonomie.
Atelier commun de facilitation : Aligner les visions et co-créer un plan d’action durable.

👉 Idéal pour sortir d’un climat de tensions internes, d’évolution d’équipe, de surcharge ou de réorganisation ou de tensions chroniques.

Pour les professionnels de l’accompagnement

Mieux comprendre les profils atypiques pour mieux les accompagner

Psychologues, coachs, thérapeutes, éducateurs : vous accompagnez des personnes à Haut Potentiel ou hypersensibles ?

Vous vous sentez parfois désarmé·e face à leurs blocages, leur ambivalence, ou leur mode de pensée en arborescence ?

L’Académie propose plusieurs modules de formation spécifiques, basés sur des outils concrets et le modèle de l’Hyper-Préfrontalité :

Comprendre les profils HP et hypersensibles
Accompagner la gestion du stress et de la surcharge mentale
Aider à la prise de décision sans renforcer l’ambivalence
Éviter les pièges de l’accompagnement : suradaptation, projection, étiquetage…

📅 En présentiel ou en ligne – en modules courts ou en programme complet.

Quelques exemple de formations et accompagnements disponibles

Prévenir l’épuisement et la surcharge mentale
Améliorer la prise de décision en contexte complexe
Mieux gérer le stress et les tensions au sein des équipes
Communication et posture managériale : mieux se positionner sans dominer
Accompagner le retour au travail après une longue absence
Coopération intergénérationnelle et intégration des nouveaux arrivants
Hyper-Préfrontalité et fonctionnement en équipe : mieux comprendre les profils exigeants

📍 Chaque intervention est précédée d’un brief et d’un diagnostic de terrain pour adapter le contenu aux enjeux réels de votre structure.

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